2021-06

褒める事でデメリットなどなく、メリットしかありません。褒め上手になればあなたの評価は上がること間違いなし！「褒める＝会社の貢献＝あなたの評価」です。

部下の褒め方や褒める場所は非常に大切です。これによりモチベーションは上がり、結果会社の数値に繋がっていきます。ポイントは具体的な言葉を用いて、オーバーアクションで褒める事です。

あなたは忙しいからと誰にでも仕事を任せていませんか？任せないよりは部下の成長に繋がり良い事ですが、必ず相手がその仕事を得意なのか不得意なのかは把握しておきましょう。その見極める方法は面談で事前に聞き取ることと仕事の完成度やスピードを観察することです。

マニュアル作成方法に困ってる人が意識するべきポイントはたった1つ。それは「小学生が見て理解できること」です。これを念頭に置いて作成すれば誰が見ても理解できるマニュアルが作成できます。たったこれだけのことなのです。

部下がミスを侵したときの指摘のタイミングについて解説しています。結論、ミスした直後です。理由や指摘しなかったことでのデメリットについても触れています。あなたの指摘する勇気一つで部下の成長に繋がります。

何度指導しても一向に改善されない部下はいるものです。だからと言ってその部下一人のために会社のルールを変更してはいけません。周りが非常に迷惑します。結論、改善されない部下と何度も話をする場を設けて改善に向かわせてください。